Trop de problèmes, trop peu de temps
Cette semaine, vous avez plus de travail que d’heures disponibles.
La liste ne fait que s’allonger.
Vous avez des plans. Maintenant il faut les réaliser.
Et les adapter à votre communauté.
En 2023, nous avons publié le Manifeste pour la santé mondiale, rédigé avec plus de 1 300 professionnels de la santé.
Aujourd’hui, nous partageons le Cadre de leadership issu de cette expérience collective.
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Dialoguez avec le Cadre de leadership TGLF
Posez vos questions au cadre. Écrivez simplement votre question, par exemple « Comment progresser en tant que leader? » ou « Mon défi est de trouver les enfants zéro dose. Sur quoi me concentrer pour mieux y arriver? ». Vous recevrez une réponse basée sur le cadre. Aucune compétence technique nécessaire. Aucune expérience préalable en intelligence artificielle requise.
En quoi le Cadre de leadership peut-il m’aider?
Le Cadre de leadership vous aide à:
- Situer votre position actuelle comme leader
- Tracer votre chemin vers un meilleur leadership pour votre communauté
Le cadre comprend deux parties simples.
Neuf domaines définissent ce que vous faites.
Trois niveaux décrivent la progression de chaque comportement (appelé aussi « compétence »).
Les neuf domaines sont le leadership adaptatif et le raisonnement critique, la confiance et la responsabilité communautaires, les compétences numériques et en données, la mobilisation des ressources, la santé climatique et Une seule santé, la protection humanitaire et la sécurité, le leadership psychosocial et le bien-être du personnel, l’apprentissage en réseau, et la pratique clinique et de santé publique adaptative.
Niveau 1, le Praticien. Vous appliquez vos compétences au quotidien. Vous suivez les normes, vous détectez les problèmes rapidement, vous maintenez le service opérationnel.
Niveau 2, le Collaborateur. Vous évaluez votre situation locale et vous adaptez. Vous partagez des conseils pratiques avec vos pairs. Vous ajustez votre approche à votre communauté.
Niveau 3, le Stratège. Vous formez les autres, vous mobilisez les ressources, vous changez le système. Vous transformez ce qui a fonctionné localement en solution applicable ailleurs.
Comment utiliser le Cadre de leadership dès maintenant
Faites une seule chose.
Ouvrez le guide et lisez les neuf domaines.
Entourez celui qui correspond le mieux à votre semaine.
Puis écrivez une phrase sur une action concrète que vous avez menée le mois dernier dans ce domaine.
Voilà tout ce qu’il faut faire cette semaine.
N’essayez pas de vous évaluer sur les neuf domaines.
Le guide vous accompagnera dans le reste, étape par étape, quand vous aurez le temps.
La semaine prochaine, la liste sera toujours trop longue et les ressources toujours limitées.
Mais vous ne partirez pas de zéro.
Vous aurez un nom pour ce travail qui va au-delà des directives, une preuve écrite de ce que vous avez accompli, et des collègues qui avancent sur les mêmes défis cette semaine.